14-09-08, 05:32 PM
|
#1
|
( تاجر )
|
أطلقت شركة الاتصالات السعودية في حفل أقيم مساء اليوم السبت بفندق الفيصلية بالرياض شعارها الجديد بألوان وتصامبم تتوافق مع استراتيجية الشركة في توسيع دائرة أعمالها في أنحاء العالم والمحافظة في الوقت نفسه على حصتها في السوق المحلي.
وقال الرئيس التنفيذي للشركة المهندس سعود بن ماجد الدويش في لقاء صحفي عقد مساء اليوم إن الشعار الجديد يهدف إلى التأكيد على عنصرين أساسيين .. الأول اتجاه الشركة نحو العالمية بما حققته من استثمارات ناجحة في كل من اندونيسيا وماليزيا وتركيا وجنوب أفريقيا والكويت، والآخر تمحور الشركة حول العميل بتقديم أكبر عدد من الخدمات، وابتكار خدمات حصرية جديدة، واعتماد أعلى المعايير المهنية في تقديم تلك الخدمات.
وأضاف الدويش إن الشعار يمثل انطلاقة جديدة لشركة الاتصالات السعودية نحو العالمية ويمثل في ذات الوقت الالتزام بالقيم التي تتبناها الشركة في الشفافية والإبداع والتفاني في خدمة العميل.
وتابع قائلا// ارتأينا إيجاد إحساس خاص بنا واسم متوازن يبرزنا على الساحة الدولية ويرمز لانتمائنا إلى المجتمع السعودي عبر كلمات بسيطة تجمل معنى الشعار وتُبَسِّطه كما تخلق الإحساس بالوحدة ليمكننا ذلك من توحيد جميع شعارات الشركة الفرعية تحت مظلة واحدة، ومن شأن هذا أن يعيدنا إلى التماشي مع الاتجاهات العالمية في تصميم الشعارات مثل كثير من الشركات العالمية التي قامت بإعادة تصميم علاماتها التجارية جنباً إلى جنب مع المحافظة على صورة ذهنية قوية للشركة بشعار وهوية جديدة وراسخة//.
وأضاف أن الاتصالات السعودية تتخذ مساراً جديداً ومبتكراً يُعبِّر عن الانفتاح وعدم التقيد بالحدود، ويتسم بالمرونة والإلهام، أما الألوان التي يتكون منها الشعار فهي تجمع بين الحاضر والمستقبل مشيرا إلى أن الشعار جزء من إستراتيجية الشركة للاستمرار في ريادة قطاع الاتصالات من خلال الابتكار والقدرة المتجددة على الإنتاج وتطوير الخدمات التي تلبي احتياجات العملاء الذين تجاوز عددهم الآن ثمانية عشر مليون عميل.
ولفت النظر إلى إن الشركة سجلت في مجال قطاع الأعمال نجاحاً لا يقل عن نجاحات قطاعاتها الأخرى حيث تمكنت الشركة من تعزيز خدمة البيانات.
ويقال ان الشعار الجديد يشبه الى حد كبير شعار شركة اتصالات اندنوسية كما كان الحال في الشعار القديم الذي يشبه شعار شركة سنغفورية.
[فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات . إضغط هنا للتسجيل]
|
|
|
|